Agilität und agile technische Dokumentation? Ja, klar! Agile Systeme sind nicht auf bestimmte Branchen und Inhalte beschränkt.

In über 20 Jahren Praxis in verschiedenen Branchen und Firmen als Unternehmensberatung und Redakteure haben wir immer wieder festgestellt,

daß sich agile Systeme in vielen Bereichen einsetzen lassen.
daß es aber nicht immer einfach ist, die technische Dokumentation parallel zu einer agilen Produktentwicklung voranzutreiben.
daß ein agiles Vorgehen oft mehr Vorteile bringt, als Nachteile hat.
daß ein agiles Vorgehen sich sehr positiv auf Kundenakzeptanz und Kundenzufriedenheit auswirkt.
daß sich auch die Zusammenarbeit und das Verständnis aller Beteiligten verbessert.
daß es nach Fertigstellung keine bis nur noch sehr geringen Diskussionsbedarf mit dem Kunden gibt.
daß ein agiles Vorgehen oft zu einer Kostenreduzierung führt.

Fragen Sie uns einfach nach Ihren Möglichkeiten.
Vielen Dank.

Beispiel SCRUM-Prozess

Wir unterstützen Sie bei der Integration der Dokumentation in Ihr agiles System

Wir unterstützen Sie bei der Anpassung und Taktung des Dokumentations-Prozess.
Wir unterstützen Sie bei der Findung der passenden Arbeitsschritte und Milestones.
Wir unterstützen Sie bei Bedarf bei der Gestaltung eines eigenen SCRUM-Prozess für größere Dokumentationsprojekte.
Wir berücksichtigen dabei einige Softwarelösungen, wie z.B.
- Atlassian Confluence.

Wir unterstützen Sie bei der Implementation agiler Systeme in komplexen technischen Dokumentationen

Ob SCRUM oder KANBAN, wir

erörtern mit Ihnen die Möglichkeiten komplexe Projekte mit agilen Systemen zu abzuwickeln
unterstützen Sie einen best practice Weg zu finden
unterstützen Sie bei der Gestaltung und Implementation

Wir unterstützen Sie als SCRUM Master

Als externer SCRUM Master können wir Sie bei der Einführung von SCRUM und bei der Umsetzung Ihrer SCRUM-Ziele unterstützen.

Schauen Sie von Zeit zu Zeit bei uns vorbei, um neue Angebote und Lösungen zu entdecken.

Und fragen Sie uns einfach nach Ihren Möglichkeiten.
Vielen Dank.